• Các công nghệ tiên tiến như internet và trí tuệ nhân tạo đang giúp tự động hóa hầu hết các quy trình nhân sự. Các ứng dụng công nghệ hiện đại đang biến nhân sự truyền thống thành nhân sự 4.0, yêu cầu các doanh nghiệp phải đổi mới và cập nhật để theo kịp với quản trị nhân sự thời 4.0. Quản trị nhân sự 4.0 đang ngày càng giành được sự chú ý của các doanh nghiệp trên toàn thế giới, nhưng không mấy ai hiểu rõ về khái niệm này

quản trị nhân sự, nhân sự 4.0, quản trị nhân sự 4.0, quản trị nhân sự thời 4.0, quản trị nhân sự trong thời đại 4.0, quản lý nhân sự thời đại 4.0

  1. “Nhân sự 4.0” là gì?

Cách mạng công nghệ 4.0 đại diện cho một sự chuyển đổi lớn trong cách các công ty tiếp cận lĩnh vực sản xuất, làm giảm yêu cầu về nguồn nhân lực thông qua tự động hóa. Việc trao đổi dữ liệu giữa các hệ thống khác nhau đã làm tăng đáng kể hiệu quả. Mặc dù thế giới sẽ còn chứng kiến ​​những thay đổi lớn hơn nữa trong những năm tới, nhưng phần lớn công nghệ cần thiết đã sẵn sàng để thay thế phần lớn các hoạt động liên quan đến quản lý nhân sự.

quản trị nhân sự, nhân sự 4.0, quản trị nhân sự 4.0, quản trị nhân sự thời 4.0, quản trị nhân sự trong thời đại 4.0, quản lý nhân sự thời đại 4.0

Vì vậy, có thể nói quản lý nhân sự thời đại 4.0 là một cuộc cách mạng trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Trong đó, nhân sự trở nên tự động hơn, tập trung các hoạt động của mình vào các vấn đề chiến lược. Sự chuyển động này được nhìn thấy cả trong những yêu cầu mới của chính phủ đối với quan hệ lao động và quản trị nhân sự 4.0.

 

  1. Khác biệt giữa quản trị nhân sự truyền thống và quản trị nhân sự trong thời đại 4.0

Khác với như quản trị nhân sự truyền thống - nơi các chức năng chính của các chuyên gia là trả lương, kiểm soát giờ làm việc và các hoạt động cơ bản là thủ công và quan liêu - quản trị nhân sự trong thời đại 4.0 tập trung vào các mặt như thu hút nhân tài có trình độ, cải thiện môi trường tổ chức và các phương pháp tiếp cận khác đóng góp trực tiếp đến kết quả chiến lược của công ty.

quản trị nhân sự, nhân sự 4.0, quản trị nhân sự 4.0, quản trị nhân sự thời 4.0, quản trị nhân sự trong thời đại 4.0, quản lý nhân sự thời đại 4.0

Trong quản trị nhân sự thời 4.0, người ta hiểu rằng nhân viên ngày nay có những nhu cầu khác ngoài công việc. Các công ty đã nhận ra rằng tài sản chính của mình là con người, và vì thế quản lý nhân sự thời đại 4.0 tập trung nhiều hơn vào trải nghiệm và sự hài lòng của nhân viên. Giờ đây, doanh nghiệp có xu hướng áp dụng các công cụ, phương pháp và dịch vụ trực tuyến nhiều hơn trong quản trị nhân sự thời 4.0.

Điểm mạnh của quản trị nhân sự 4.0 đó là các giải pháp và tài nguyên ảo sáng tạo hỗ trợ hoạt động của quản lý con người, tự động hóa các quy trình thủ công và tối ưu hóa các nhiệm vụ chiến lược. Các giải pháp tập trung vào lĩnh vực quản lý nhân sự thời đại 4.0 liên tục xuất hiện. Đó là phần mềm tuyển dụng, nền tảng kiểm tra phát triển nhân viên, ứng dụng khảo sát mức độ hài lòng, công cụ giao tiếp nội bộ, hệ thống quản lý chung,... Và những công cụ quản trị nhân sự 4.0 này luôn được củng cố bởi các công nghệ tiên tiến như Điện toán đám mây, internet và thậm chí cả trí tuệ nhân tạo.

 

  1. Lợi ích của quản trị nhân sự 4.0

Quản trị nhân sự 4.0 đem lại rất nhiều lợi ích cho bộ phận nhân sự và bản thân doanh nghiệp, trong đó nổi bật nhất là những lợi ích sau:

  • Tối ưu hóa quá trình quản trị nhân sự

  • Giảm lỗi và khối lượng việc thủ công

  • Giảm chi phí nhân công và nguyên vật liệu

  • Giúp dễ dàng đưa ra quyết định dựa trên kết quả phân tích

  • Mở rộng và phát triển chiến lược quản lý nhân sự trong thời đại 4.0

  • Tăng khả năng thu hút và giữ chân những tài năng tốt nhất trên thị trường

  • Dễ dàng để giúp nhân sự tăng năng suất;

  • Tăng khả năng đổi mới trong ngành

Ở một quá khứ không xa, tất cả các nhiệm vụ quản trị nhân sự trong một tổ chức đều được thực hiện bởi bộ phận quản lý nhân sự nội bộ hoặc bởi các bên thứ ba. Quản trị nhân sự trong thời đại 4.0 hiện đang cung cấp các công nghệ liên quan đến hầu hết mọi bộ phận như tuyển dụng và lựa chọn, quản lý hiệu suất, quản lý lợi ích, v.v.

Trong quản trị nhân sự thời 4.0, các nhà lãnh đạo từ tất cả các cấp bậc tham gia vào việc quản lý nhân sự hàng ngày; họ có các công cụ và phương pháp giúp họ cộng tác với bộ phận quản trị nhân sự bằng cách đưa các thông lệ  và thói quen vào văn hóa và định hướng làm việc của doanh nghiệp. Đây là một tín hiệu khá tích cực, bởi điều này giúp doanh nghiệp lấy nhân viên làm ưu tiên, giúp nhân viên thoải mái và cải thiện trải nghiệm nhân viên.

quản trị nhân sự, nhân sự 4.0, quản trị nhân sự 4.0, quản trị nhân sự thời 4.0, quản trị nhân sự trong thời đại 4.0, quản lý nhân sự thời đại 4.0

Quản trị nhân sự trong thời đại 4.0 đòi hỏi nhiều kiến thức - từ kỹ thuật, phương pháp, thực hành đến công cụ,... Nếu bạn cảm thấy không có đủ kiến thức nền tảng trong công ty của mình, hãy tìm kiếm và nghiên cứu những phương pháp và cách thức quản trị nhân sự thời 4.0. Còn bạn, công ty của bạn đã sẵn sàng cho nhân sự 4.0 chưa? Hãy tham khảo loạt bài về quản trị nhân sự của Tony Dzung để sẵn sàng và chuẩn bị đầy đủ nhé.

Bài viết liên quan
Nghệ Thuật Tuyển Dụng Nhân Sự

Nghệ Thuật Tuyển Dụng Nhân Sự

Bí Quyết Xây Dựng Mô Hình Quản Trị Nhân Sự Hiện Đại

Bí Quyết Xây Dựng Mô Hình Quản Trị Nhân Sự Hiện Đại

Lý Thuyết Về Tuyển Dụng Nhân Sự: Những Điều Cần Biết

Lý Thuyết Về Tuyển Dụng Nhân Sự: Những Điều Cần Biết

Tại Sao Phải Tuyển Dụng Nhân Sự? Lợi Ích Và Rủi Ro Trong Tuyển Dụng Nhân Sự

Tại Sao Phải Tuyển Dụng Nhân Sự? Lợi Ích Và Rủi Ro Trong Tuyển Dụng Nhân Sự

  • SỰ KIỆN BUSINESS MULTI PLATFORM: TĂNG TRƯỞNG THẦN TỐC VỚI KINH DOANH ONLINE ĐA NỀN TẢNG
  • TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ 4.0 K20
  • XÂY DỰNG & CẢI TIẾN MÔ HÌNH KINH DOANH K29
  • XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NHÂN SỰ NỘI BỘ K12
  • XÂY DỰNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NHÓM K7
  • THU HÚT VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI BẰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP K6
  • BUSINESS MASTER - COACHING MARKETING - MR. TONY DZUNG
  • BUSINESS MASTER - COACHING NHÂN SỰ - MR. TONY DZUNG
  • Chuỗi khóa học Quản trị nhân sự dành cho sếp
  • CHUỖI KHOÁ HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC DOANH NGHIỆP