Nhân sự

Apple – tập đoàn công nghệ điện tử hàng đầu thế giới nắm giữ trong tay một số lượng fans “đông như kiến” trên toàn thế giới. “Ông hoàng công nghệ” còn là khiến tất cả các tập đoàn, doanh nghiệp toàn cầu nghiêng mình thán phục. Thành công đáng tự hào của Apple ngày hôm nay chính nhớ việc “táo khuyết” có chiến lược tuyển dụng nhân tài khoa học cùng với nghệ thuật quản trị nhân sự tài ba của những người đứng đầu.

Trong doanh nghiệp, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng bậc nhất quyết định thành công của tổ chức. Không có cỗ máy nào có thể tuyệt vời hơn bộ óc của con người. Doanh nghiệp nào nhận thức được điều này sẽ đẩy mạnh chú trọng về quản trị nhân sự. “Chiêu mộ” người tài đã khó, giữ chân người tài ở lại làm việc với doanh nghiệp mình lâu dài lại càng khó hơn. Nguyên nhân sâu xa, có phải doanh nghiệp chưa có một hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ chuyên nghiệp khiến người tài cảm thấy mình không thể phát triển, thăng tiến tại tổ chức bạn? Khóa học quản trị nhân sự “Xây dựng & vận hành hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp” do Th.s Phạm Thu Thủy kết hợp với Trường Doanh nhân HBR sẽ mang đến cho bạn một câu trả lời thỏa đáng và “gửi gắm” đến bạn cách giải quyết tối ưu cho tình trạng này.

“Nhân sự” vẫn là một trong những bài toán khó doanh nghiệp cần giải quyết. Đặc biệt, trong thị trường lao động hiện nay, tình trạng  “chảy máu chất xám” khiến các doanh nghiệp dù có nguồn lực tài chính mạnh vẫn không tuyển dụng được nhân tài. Khóa học “Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự hiện đại” do diễn giả MR. Tony Dzung đứng lớp sẽ giúp lãnh đạo và các doanh nghiệp sở hữu “bí thuật” trong chiến lược tuyển dụng nhân sự.

“Hãy cho tôi biết bạn của bạn là ai, tôi sẽ cho bạn biết bạn là người thế nào?”. Những người đồng nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến con đường phát triển sự nghiệp của bạn. Nếu họ là đồng nghiệp tốt, có chí hướng trong công việc thì bạn sẽ trở thành đôi bạn cùng tiến còn nếu họ là người đồng nghiệp “xấu xa’ thì tốt nhất bạn nên tránh càng xa càng tốt để không “rước họa vào thân”.

Bài toán về nhân sự luôn khiến các nhà quản lý phải “đau đầu”. Tuyển dụng được nhân tài đã khó, giữ chân họ làm việc lâu dài với công ty càng khó hơn. Những lý do họ viết trong đơn nghỉ việc chưa phải là những nguyên nhân thực sự. Dưới đây là top 9 lý do nhân viên “ngại nói” với nhà quản lý khi quyết định xin nghỉ việc.