Tony Dzung đã vượt qua vô vàn thử thách để xây dựng HBR Holdings từ con số 0, khẳng định tên tuổi trong thế giới doanh nhân. Cùng khám phá những bí quyết giúp anh bứt phá và tạo dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp thành công bền vững.

1. Tony Dzung là ai?

Tony Dzung, tên thật là Nguyễn Tiến Dũng, là một doanh nhân và chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam trong các lĩnh vực marketing, nhân sự và tư vấn doanh nghiệp. Anh hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị HBR Holding, là một hệ sinh thái gồm các thương hiệu giáo dục nổi bật: Tiếng Anh giao tiếp Langmaster, Trường Doanh Nhân HBR, Hệ thống luyện thi IELTS LangGo và Tiếng Anh trẻ em BingGo Leaders.

Đặc biệt, anh là một trong những người Việt Nam đầu tiên nhận bằng NLP Master từ Đại học NLP, được chứng nhận bởi Hiệp hội NLP Hoa Kỳ. Ngoài ra, anh đã được đào tạo chiến lược kinh doanh, tài chính đầu tư, lãnh đạo doanh nghiệp trực tiếp bởi các chuyên gia danh tiếng từ những trường đại học hàng đầu như Harvard, Wharton, MIT Sloan và Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point.

Trong suốt 15 năm khởi nghiệp, Tony Dzung luôn dành thời gian, tài chính và công sức để học hỏi và phát triển bản thân. Anh chia sẻ: “Đầu tư vào năng lực và giá trị bản thân là khoản đầu tư thông minh nhất mà bạn có thể thực hiện.”

2. Tại sao Mr. Tony Dzung là lựa chọn hàng đầu cho vị trí cố vấn chiến lược cho hơn 35.000 chủ doanh nghiệp SMEs

Tony Dzung đã chinh phục lòng tin của hơn 35.000 chủ doanh nghiệp SMEs nhờ vào những bí quyết thực chiến và chiến lược hiệu quả. Trong phần này, hãy cùng tìm hiểu tại sao anh được lựa chọn trở thành cố vấn chiến lược hàng “ top of mind” của các lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ.

2.1 - 15+ năm kinh nghiệm thực chiến cùng 4 thương hiệu thành công

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, việc dựa vào những chiến lược lỗi thời cũ đã không còn đủ để duy trì sự phát triển bền vững. Thay vì thử nghiệm và thất bại nhiều lần, nhiều chủ doanh nghiệp SMEs đã tìm đến những chuyên gia như Tony Dzung để học hỏi và rút ngắn con đường đến thành công.

Hệ sinh thái HBR Holdings mà Tony Dzung xây dựng chính là minh chứng rõ ràng nhất cho khả năng điều hành và phát triển doanh nghiệp của anh. Đây không chỉ là thành tựu cá nhân mà còn là nền tảng vững chắc để anh truyền đạt kiến thức thực tiễn, giúp các học viên áp dụng hiệu quả vào doanh nghiệp của mình.

Chặng đường 15+ năm của Tony Dzung bắt đầu từ khi anh 24 tuổi với 26 triệu đồng vốn vay lãi trong tay, nhưng với niềm đam mê và quyết tâm, anh đã chinh phục được 4 cột mốc lớn, từ đó tạo dựng được hệ thống doanh nghiệp thành công.

1 - Năm 2010: Khởi nghiệp với thương hiệu Tiếng Anh giao tiếp Langmaster

Langmaster được Tony Dzung sáng lập vào cuối năm 2010, bắt đầu từ một phòng trọ nhỏ chỉ 30m². Dù thiếu thốn về cơ sở vật chất, chỉ sau 4 tháng, Langmaster đã phát triển thành một câu lạc bộ với 9 phòng học và hàng trăm học viên. 

Đây là minh chứng rõ ràng cho khả năng vượt qua thử thách và phát triển bền vững của Tony Dzung, mặc dù gặp nhiều khó khăn ở giai đoạn đầu. Với những nỗ lực không ngừng đó, Tony Dzung đã đưa thương hiệu này phát triển với thành tích nổi bật trong 15 năm như sau:

• Đào tạo thành công hơn 500.000 học viên toàn cầu: Langmaster đã giúp hơn nửa triệu học viên trên toàn thế giới tự tin giao tiếp bằng tiếng Anh và phát triển khả năng tự học, với hơn 80% học viên đạt được kết quả này sau khi hoàn thành khóa học.
• Hơn 500 hội thảo thành công: Langmaster tổ chức hơn 500 hội thảo về tiếng Anh, kỹ năng tư duy, kỹ năng sống và hướng nghiệp cho hàng trăm ngàn sinh viên các trường đại học, cao đẳng tại Hà Nội.
• Gần 8 triệu lượt theo dõi trên mạng xã hội: Với sự sáng tạo trong chiến lược truyền thông, Langmaster trở thành trung tâm đào tạo tiếng Anh được yêu thích nhất trên Facebook, YouTube và TikTok, thu hút gần 8 triệu lượt theo dõi.
• Xếp hạng số 1 về hướng nghiệp và phát triển sự nghiệp: Langmaster là địa chỉ đáng tin cậy cho học sinh, sinh viên trong việc tìm kiếm cơ hội phát triển nghề nghiệp, luôn dẫn đầu trong lĩnh vực hướng nghiệp và phát triển sự nghiệp tại Việt Nam.
• Đạt điểm 9,4/10 về chất lượng đào tạo: Trên nền tảng đánh giá giáo dục Edu2Review, Langmaster được xếp hạng xuất sắc, đạt điểm 9,4/10 về chất lượng đào tạo.
• Chứng nhận "Hàng Việt Tốt - Dịch Vụ Hoàn Hảo": Vào năm 2016, Langmaster nhận chứng nhận "Hàng Việt Tốt - Dịch Vụ Hoàn Hảo", minh chứng cho chất lượng dịch vụ hàng đầu.
• 1 triệu người đăng ký trên YouTube: Kênh YouTube "Học tiếng Anh Langmaster" đã đạt mốc 1 triệu người đăng ký vào tháng 11 năm 2021, tạo dựng một cộng đồng học viên lớn mạnh trên nền tảng trực tuyến.
• Vinh danh "Top 10 Thương hiệu Vàng 2021": Langmaster được vinh danh trong "Top 10 Thương hiệu Vàng 2021" nhờ dịch vụ đào tạo tiếng Anh áp dụng phương pháp NLP hiệu quả.

Tiếng anh giao tiếp Langmaster đã chứng minh khả năng điều hành và phát triển doanh nghiệp của Tony Dzung. Đồng thời, thương hiệu còn khẳng định vị thế của mình trong ngành giáo dục tại Việt Nam với các thành tích đáng tự hào này.

2 - Năm 2017: Thành lập Trường Doanh Nhân HBR với sứ mệnh “Chuyển hoá lãnh đạo - Kiến tạo tương lai”

Nhận thấy những khó khăn và thách thức mà các chủ doanh nghiệp SMEs đang đối mặt trong quá trình điều hành tổ chức, Tony Dzung đã sáng lập Trường Doanh Nhân HBR với sứ mệnh liên tục cập nhật kiến thức tinh hoa quốc tế để giúp các lãnh đạo Việt Nam chuyển hóa tích cực và xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững.

Trong suốt 8 năm qua, Trường Doanh Nhân HBR đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong lĩnh vực đào tạo quản trị và chiến lược marketing bằng những thành tích sau:

• Top 10 Thương hiệu tín nhiệm Quốc gia 2024: Trường Doanh Nhân HBR được vinh danh trong danh sách "Top 10 Thương hiệu tín nhiệm Quốc gia 2024" tại diễn đàn “Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa và vị thế thương hiệu Việt Nam”.
• 35.000+ học viên thành công: HBR đã đào tạo và huấn luyện thành công hơn 35.000 học viên là các chủ doanh nghiệp, giúp họ nắm vững kiến thức và kỹ năng quản trị, từ đó đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh.
• Cộng đồng Business Master: HBR đã xây dựng cộng đồng Business Master với hơn 150 thành viên, tạo ra một không gian kết nối, trao đổi kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau giữa các doanh nhân.
• Hợp tác với hơn 50 chuyên gia: Trường Doanh Nhân HBR đã hợp tác với hơn 50 chuyên gia trong nước và quốc tế, cung cấp những chương trình đào tạo chất lượng cao và đa dạng cho học viên.
• 500+ chương trình đào tạo: Trường đã thực hiện hơn 500 chương trình chuyên sâu về lãnh đạo và quản trị, trang bị cho học viên những kỹ năng và công cụ cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp hiệu quả.
• Xuất bản 20+ đầu sách: Trường cũng đã hợp tác xuất bản hơn 20 đầu sách về quản trị doanh nghiệp, cung cấp nguồn tài liệu giá trị cho các doanh nhân và lãnh đạo.

Với những thành tựu ấn tượng này, Tony Dzung và Trường Doanh Nhân HBR đã khẳng định được cam kết mạnh mẽ trong việc hỗ trợ và giúp đỡ các doanh nghiệp Việt phát triển bền vững.

3 - Năm 2020: Ra đời Hệ thống luyện thi IELTS LangGo

IELTS LangGo được thành lập vào năm 2020 với sứ mệnh thay đổi tư duy và thói quen học tiếng Anh của người Việt, đặc biệt là trong luyện thi IELTS. Mục tiêu của thương hiệu là giúp học viên không chỉ thành công mà còn hạnh phúc hơn trong sự nghiệp và cuộc sống.

• 3000+ lớp học IELTS: Tính đến cuối năm 2023, IELTS LangGo đã tổ chức hơn 3000 lớp luyện thi offline và online, phục vụ cho hơn 15.000 học viên.
• Tỷ lệ đạt band cam kết trên 90%: Từ năm 2021 đến nay, tỷ lệ học viên đạt và vượt band cam kết trung bình luôn trên 90%, một con số ấn tượng trong ngành luyện thi IELTS.
• Tỷ lệ hài lòng của học viên: Tỷ lệ hài lòng về giáo viên và trung tâm luôn trên 94%, theo kết quả feedback ẩn danh từ học viên vào đầu và cuối khóa học.
• Vinh danh trong TOP 10 Thương hiệu tín nhiệm Quốc gia 2024: IELTS LangGo được vinh danh trong "TOP 10 Thương hiệu tín nhiệm Quốc gia 2024" tại Diễn đàn “Phát triển thương hiệu bền vững - Thương hiệu tín nhiệm Quốc gia”.

4 - Năm 2021: Tiếp nối thành công với “em út” Tiếng Anh Trẻ em BingGo Leaders

Tiếng Anh Trẻ em BingGo Leaders ra mắt vào năm 2021, là "em út" trong đại gia đình HBR Holdings. Với sự dẫn dắt của “anh cả” Langmaster, BingGo Leaders đã nhanh chóng tạo được dấu ấn mạnh mẽ chỉ sau 2 năm:

• Top 10 Trung tâm tiếng Anh trẻ em tốt nhất Việt Nam: BingGo Leaders được Edu2Review bình chọn là một trong 10 trung tâm tiếng Anh trẻ em tốt nhất tại Việt Nam.
• 98% phụ huynh hài lòng: Đến nay, 98% phụ huynh đã thể hiện sự hài lòng về chất lượng giảng dạy của trung tâm.
• Top 20 Thương hiệu nổi tiếng Đất Việt: Trung tâm vinh dự lọt vào danh sách “Top 20 Thương hiệu nổi tiếng Đất Việt”.
• Top 10 Thương hiệu mạnh ASEAN 2023: BingGo Leaders tiếp tục ghi dấu ấn quốc tế khi được vinh danh trong “Top 10 Thương hiệu mạnh ASEAN 2023”.

Từ một sinh viên ngành Công nghệ thông tin đam mê lãnh đạo và quản trị đến một doanh nhân đầy năng lượng là hành trình vượt qua giới hạn và không ngừng khám phá những khả năng mới. 

Trong 15 năm khởi nghiệp, Tony Dzung đã phải đối mặt với vô số thử thách và thất bại, thậm chí đứng trước nguy cơ phá sản. Tuy nhiên, ngọn lửa đam mê trong anh chưa bao giờ tắt, luôn cháy sáng dù trong hoàn cảnh khó khăn nhất. Mỗi lần bắt đầu lại là cơ hội để Tony Dzung tiếp tục hành động mạnh mẽ và quyết liệt hơn, luôn đổi mới và không ngừng tiến về phía trước.

2.2 - 8+ năm đào tạo và huấn luyện 35.000 học viên là chủ doanh nghiệp

Trường Doanh Nhân HBR đã hoạt động trong hơn 8 năm, Tony Dzung cùng đội ngũ cộng sự không chỉ đồng hành mà còn mang lại những thay đổi rõ rệt cho hàng nghìn doanh nghiệp Việt Nam. 

Sứ mệnh của Trường Doanh Nhân HBR là giúp các chủ doanh nghiệp SMEs chuyển hóa lãnh đạo và kiến tạo sự phát triển bền vững, vươn tới những thành công dài hạn. Họ không chỉ nhận được kiến thức từ các chuyên gia mà còn có cơ hội áp dụng những chiến lược thực tế vào doanh nghiệp của mình, nhờ đó mà đạt được kết quả xuất sắc.

1 - Chương trình đào tạo được nghiên cứu và phát triển bởi đội ngũ chuyên gia thực chiến

Tony Dzung và đội ngũ của mình đã hợp tác với những chuyên gia đầu ngành, những người có kinh nghiệm thực chiến và có ảnh hưởng lớn trong ngành, như Tiến sĩ Alok Bharadwaj - Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing Châu Á, ThS. Đặng Thúy Hà - Giám đốc khu vực Miền Bắc của Nielsen Việt Nam, … 

Các chương trình đào tạo do Mr. Tony Dzung phát triển không chỉ là lý thuyết mà còn được xây dựng trên nền tảng thực tiễn. Những giải pháp đưa ra đều có dẫn chứng cụ thể (Fact & Figure), nhằm giải quyết các vấn đề như thiếu nhân sự có kỹ năng, marketing không hiệu quả,…

Đây là điều mà nhiều chủ doanh nghiệp tìm kiếm: chiến lược thực tiễn, có thể thực hiện ngay mà không cần tốn quá nhiều thời gian thử nghiệm.

2 - Nội dung đã được thử nghiệm và tạo kết quả thực tế trong hệ sinh thái HBR Holdings

Trước khi các chương trình đào tạo được áp dụng rộng rãi, chúng đã được thử nghiệm trong chính hệ sinh thái của HBR Holdings, giúp đánh giá tính khả thi và hiệu quả thực tế.  

Hệ thống nhân sự của HBR Holdings hiện có hơn 1.400 nhân viên làm việc trực tiếp trong 4 thương hiệu. Các chiến lược marketing được triển khai trong suốt quá trình này đã giúp HBR xây dựng cộng đồng trực tuyến lớn mạnh với hơn 28 triệu người theo dõi trên Facebook, cùng hơn 3 triệu follower trên TikTok. 

Đặc biệt, hệ thống sở hữu hai nút vàng và một nút kim cương YouTube của Tiếng anh giao tiếp Langmaster và BingGo Leaders, với tổng cộng hàng chục triệu người đăng ký. Đây là bằng chứng rõ ràng cho sự thành công của các chiến lược đã được thử nghiệm và áp dụng trong môi trường thực tế.

3 - Đội ngũ HBR đồng hành sát sao, tập trung giải quyết các vấn đề cốt lõi của doanh nghiệp

Một trong những điểm mạnh của Trường Doanh Nhân HBR là sự đồng hành sát sao cùng khách hàng trong suốt quá trình học. Tony Dzung và đội ngũ của mình không chỉ cung cấp kiến thức mà còn giúp doanh nghiệp nhận diện và giải quyết những vấn đề cốt lõi mà họ đang đối mặt. 

Thông qua việc phân tích và nghiên cứu chuyên sâu thực trạng kinh doanh của từng doanh nghiệp, HBR giúp các học viên gọi tên và hiểu rõ những vấn đề nhức nhối bên trong tổ chức. Điều này giúp các chủ doanh nghiệp có thể đưa ra giải pháp hiệu quả ngay trong lớp học, giảm thiểu thời gian giải quyết vấn đề và tối ưu hóa nguồn lực.

4 - Cập nhật kiến thức từ các trường top đầu trên thế giới để nâng cấp nội dung đào tạo

Tony Dzung và đội ngũ của mình tham gia nhiều chương trình đào tạo về kinh doanh, marketing và quản trị tại các trường đại học hàng đầu như Wharton (University of Pennsylvania), Harvard Business School, MIT Sloan, INSEAD, NUS, SMU và nhiều trường danh tiếng khác. 

Với tần suất tham gia các chương trình này từ 3-4 lần mỗi năm, HBR luôn đảm bảo cập nhật những kiến thức mới nhất và các xu hướng quản trị doanh nghiệp quốc tế. Những kiến thức này không chỉ giúp cải tiến nội dung đào tạo mà còn mang lại các giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp trong mọi hoàn cảnh, đặc biệt là trong thời kỳ kinh tế suy thoái. 

Áp dụng kiến thức từ các trường đại học hàng đầu thế giới giúp HBR duy trì được chất lượng cao trong đào tạo và xây dựng chương trình học vượt trội, phù hợp với nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp.

5 - Chương trình huấn luyện kinh doanh 2 năm liên tục

Một điểm đặc biệt trong chương trình của HBR là việc cam kết huấn luyện và tư vấn liên tục trong suốt 2 năm cho mỗi doanh nghiệp tham gia. Chương trình này giúp doanh nghiệp không chỉ học lý thuyết mà còn được hỗ trợ trực tiếp trong từng giai đoạn phát triển. 

Tony Dzung và đội ngũ HBR luôn đồng hành cùng doanh nghiệp, giải quyết những vấn đề marketing, nhân sự, và chiến lược kinh doanh mà họ gặp phải. 

Đặc biệt, khi tham gia cộng đồng Business Master, các lãnh đạo và chủ doanh nghiệp có cơ hội khai phá tiềm năng bản thân, phát triển năng lực lãnh đạo. Chương trình huấn luyện không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn gắn liền với thực tế và mục tiêu cụ thể của từng doanh nghiệp.

2.3 - Xây dựng và đào tạo đội ngũ "thiện chiến" hơn 1400 nhân sự

Một trong những vấn đề đau đầu nhất mà các chủ doanh nghiệp SMEs gặp phải là tình trạng “ôm đồm” quá nhiều công việc, dẫn đến quá tải và kiệt sức. Lãnh đạo thường bị cuốn vào những công việc không đúng chức năng và không có thời gian dành cho việc định hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp.

Làm sao để giải quyết vấn đề này hiệu quả? Câu trả lời nằm ở việc nâng cao năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp đồng bộ, giúp lãnh đạo có thể phân quyền đúng cách và có thời gian cho những quyết định quan trọng.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong việc xây dựng và điều hành hệ sinh thái HBR Holdings, Tony Dzung đã nhận thấy một điều quan trọng nhất. Đó là, để vận hành một doanh nghiệp lớn với hơn 1400 nhân viên mà vẫn có thể dành thời gian cho học tập, rèn luyện; điều quan trọng nhất là khả năng quản lý con người và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

• Cốt lõi nằm ở việc thu hút, đào tạo và giữ chân nhân sự chất lượng

Tony Dzung đã áp dụng một triết lý lãnh đạo vững mạnh trong suốt hơn một thập kỷ, đó là xây dựng và duy trì văn hóa “học tập, vượt ngưỡng và kỷ luật”.

Văn hóa này đã giúp hệ sinh thái HBR Holdings đồng bộ được tư tưởng, tầm nhìn, và chiến lược từ lãnh đạo cho đến toàn bộ nhân viên. Nhờ vậy, mỗi thành viên trong tổ chức đều hiểu rõ mục tiêu chung và cống hiến hết mình để đạt được sự phát triển bền vững.

• Văn hóa doanh nghiệp là chìa khóa để phát triển bền vững

Anh Tony Dzung luôn nhấn mạnh rằng, chủ doanh nghiệp có thể “làm Sếp” đúng cách và hạnh phúc hơn nếu họ biết cách xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp đồng bộ.

Khi lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhân viên, chia sẻ tầm nhìn rõ ràng và giúp họ phát triển, đội ngũ sẽ tự động hướng về mục tiêu chung, giúp giảm tải cho người lãnh đạo và mang lại hiệu quả công việc cao hơn.

Tất cả những chiến lược và bí quyết này sẽ được Tony Dzung chia sẻ chi tiết trong khóa workshop “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP”. Tại đây, các chủ doanh nghiệp sẽ học được cách nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả.

2.4 - Cập nhật kiến thức liên tục từ các tổ chức giáo dục hàng đầu thế giới

Kể về hành trình khởi nghiệp, Tony Dzung cho biết, những bài học và triết lý sống của Jim Rohn, doanh nhân và diễn giả truyền cảm hứng nổi tiếng người Mỹ, đã tạo nên nền tảng vững chắc, giúp anh thay đổi tư duy và khám phá mục đích sống thực sự của mình.

Chia sẻ với cộng đồng doanh nhân Việt Nam, Tony Dzung khẳng định: “Khách hàng, hay nhân viên không trung thành với lãnh đạo, doanh nghiệp. Họ chỉ trung thành với GIÁ TRỊ MỚI mà bản thân lãnh đạo, doanh nghiệp tạo ra mà thôi.” Điều này nhấn mạnh rằng, trong một thị trường thay đổi không ngừng, việc không đổi mới và sáng tạo sẽ khiến doanh nghiệp bị tụt lại phía sau.

• Liên tục học hỏi và đổi mới: Kể từ năm 2015, Tony Dzung đã tham gia nhiều khóa học tại các trường danh tiếng thế giới như Harvard Business School, Wharton School, MIT Sloan, và SMU. 
• Học từ những trường danh giá nhất: Anh Tony Dzung đã học xây dựng chiến lược kinh doanh tại Harvard Business School, học marketing, kinh doanh và tài chính đầu tư tại Wharton, đồng thời học lãnh đạo doanh nghiệp tại Học viện Quân sự West Point Hoa Kỳ. 
• Cập nhật kiến thức mới mỗi năm: Tony Dzung vẫn dành một khoản ngân sách nhất định hàng năm để học hỏi và cập nhật những kiến thức mới nhất từ khắp nơi trên thế giới. 
• Thành tựu học thuật đáng chú ý: Anh là một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master bởi Đại học NLP và Hiệp hội NLP Hoa Kỳ, đồng thời là một trong những người đầu tiên ở Việt Nam nhận chứng chỉ đào tạo MBTI toàn cầu. 
• HBR Holdings: Môi trường học tập sáng tạo, đổi mới: Các khóa học của Trường Doanh Nhân HBR luôn được cập nhật để bắt kịp xu hướng thị trường. Nhờ đó, hơn 30.000 chủ doanh nghiệp Việt đã giải quyết được các vấn đề tồn đọng, xây dựng mô hình kinh doanh bền vững trong thời kỳ đầy biến động.

Nhờ việc liên tục nâng cấp kiến thức, Tony Dzung và HBR Holdings không chỉ tạo dựng được môi trường học tập hiệu quả mà còn giúp các doanh nghiệp phát triển vững mạnh, đồng thời mở rộng quy mô và thích ứng với mọi thay đổi của thị trường.

3. Học viên chia sẻ về Mr. Tony Dzung: Cảm nhận và bài học thực tế từ các khóa học

Chia sẻ về hành trình khởi nghiệp, Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings cho biết, những triết lý sống và bài học từ Jim Rohn, doanh nhân nổi tiếng người Mỹ, đã giúp anh thay đổi tư duy và tìm ra mục đích sống của mình. Những bài học này đã tạo nền tảng vững chắc, giúp anh định hình con đường và chiến lược phát triển bản thân.

Sau khi thành công, Tony Dzung không chỉ thay đổi cuộc đời mình mà còn muốn truyền đạt những giá trị này cho các học viên của mình. Mỗi học viên khi nhắc đến tên Tony Dzung đều bày tỏ sự biết ơn sâu sắc và khẳng định những thay đổi tích cực trong tư duy của bản thân nhờ vào các khóa học.

Hãy cùng lắng nghe những câu chuyện từ người đã trực tiếp trải nghiệm quá trình học tập với Tony Dzung, để thấy rõ hơn cách anh đã giúp họ thay đổi và phát triển sự nghiệp.

• Học viên Nguyễn Văn Chiến - CEO 1900 Hair Salon chia sẻ: "Anh đã có biết về thầy Tony Dzung và hay đọc bài viết của thầy trên các trang mạng xã hội, tôi nhận thấy rằng người Việt Nam đang thiếu sự kỷ luật lớn, đặc biệt trong công việc, marketing, và đọc sách. Nhưng ở thầy Tony Dzung, tôi học được sự kỷ luật rất lớn."

• Học viên Hoàng Đình Toàn - CEO SK HOLDINGS chia sẻ: "Trước đây, tôi tuyển dụng nhân sự dựa vào bản năng, không có cấu trúc rõ ràng. Sau khi tham gia khóa học của thầy Tony Dzung, tôi học được quy trình tuyển dụng nhân sự hiện đại, điều này đã thay đổi tư duy của tôi rất nhiều."

• Học viên Đoàn Hữu Việt - Chairman & CEO của V.DMC HOLDINGS cho biết: "Người lãnh đạo của HBR - anh Tony Dzung chính là lý do tôi lựa chọn HBR trong thời gian qua. Anh ấy đã truyền cảm hứng và giúp tôi thay đổi cách nhìn về việc điều hành doanh nghiệp."

Những chia sẻ trên không chỉ là lời khen ngợi về Tony Dzung, mà còn là minh chứng cho sự thay đổi thực sự trong tư duy và cách làm việc của các học viên sau khi tham gia khóa học.

Tony Dzung không chỉ là hình mẫu của một doanh nhân thành công mà còn là nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho những ai khát khao phát triển. Những giá trị anh truyền đạt sẽ giúp các doanh nghiệp vượt qua thử thách và phát triển vững vàng trong mọi hoàn cảnh.