Nhân sự

Ứng viên ngày càng thông minh và tài năng nếu nhà tuyển dụng nhân sự cứ áp dụng những cách tuyển dụng truyền thống sẽ không thể thu hút nhân tài về công ty mình. Dưới đây là 7 nguyên tắc bất di bất dịch nhà quản trị nhân sự nên nhớ để tuyển dụng hiệu quả và chính xác.

Làm việc  tại nơi công sở có rất nhiều những yếu tố tác động khiến nhân viên bị mất tập trung. Những việc gây lãng phí thời gian của nhân viên khiến hiệu quả công việc họ đạt được không cao, năng suất thấp. Vậy “thủ phạm” chính của nguyên nhân này là do đâu?

Nhiệm vụ của nhà quản trị nhân sự là gắn kết được nhân viên với lãnh đạo, nhân viên với nhà quản lý và nhân viên với nhân viên. Muốn làm được điều đó giữa nhà quản lý và nhân viên cần có sự đồng cảm, sự tin tưởng và sự gắn bó. Chìa khóa giúp nhà quản trị hoàn thành nhiệm vụ của mình chính là nghệ thuật lắng nghe.

Tại nơi làm việc sẽ có những nhân viên ham học hỏi, nếu có cơ hội được học tập họ sẽ không từ chối và cũng sẽ có những nhân viên bản chất rất thông minh, nhanh nhẹn nhưng lại lười biếng và ỷ lại. Để xây dựng văn hóa học tập tại doanh nghiệp, 100% nhân viên phải tham gia góp sức. Vậy làm thế nào để “cổ vũ” “thức tỉnh” những nhân viên lười biếng kia?

Có thể đối với nhiều người, nhảy việc càng nhiều thì càng tốt bởi sẽ được làm việc tại nhiều môi trường khác nhau, tiếp cận được nhiều lĩnh vực khác nhau. Tuy nhiên, họ không lường trước được những hệ lụy gây ra cho doanh nghiệp và cho chính bản thân họ khi nhảy việc quá nhiều. Câu hỏi đặt ra là thay vì chọn một cuộc sống ổn định, lý do gì khiến người trẻ ngày càng thích nhảy việc?