082.999.6886 - 082.999.6633 - 082.999.3663 082.999.6886 - 082.999.6633 - 082.999.3663 
“Nhân sự” vẫn là một trong những bài toán khó doanh nghiệp cần giải quyết. Đặc biệt, trong thị trường lao động hiện nay, tình trạng “chảy máu chất xám” khiến các doanh nghiệp dù có nguồn lực tài chính mạnh vẫn không tuyển dụng được nhân tài. Khóa học “Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự hiện đại” do diễn giả MR. Tony Dzung đứng lớp sẽ giúp lãnh đạo và các doanh nghiệp sở hữu “bí thuật” trong chiến lược tuyển dụng nhân sự.
Khi bước đến ngưỡng cửa của sự trưởng thành, khi đã trải qua một vài “chuyện”, khi phải va vấp với cuộc đời để sống, bạn sẽ nhận ra rằng cuộc sống vốn chẳng dễ dàng với bất kỳ ai. Được cái này mất cái kia, không ai có thể trọn vẹn hoàn hảo. Cách bạn nhìn nhận cuộc sống cũng chính là cách bạn đón nhận nó.
Không phải những kiến thức sách vở mới dạy được cho ta những bài học. Đôi khi, chúng ta lại cảm thấy những bài học được đúc ra từ những câu chuyện dân gian, truyện ngụ ngôn mượn hình ảnh của những con vật khiến ta dễ dàng tiếp nhận và nhớ đến nó lâu hơn. Dưới đây là truyện ngụ ngôn sư tử chia thức ăn cho bầy sói, từ câu chuyện ta rút ra những triết lý, quy luật trong cuộc sống.
Thương trường là chiến trường, kẻ mạnh là kẻ chiến thắng. Quan điểm ấy không hẳn đúng. Thương trường là nơi phức tạp, kẻ mạnh vẫn có thể thất bại, kẻ yếu càng dễ thất bại, chỉ có “kẻ biết” mới mong được “sống sót”. “Biết người biết ta trăm trận trăm thắng” nhưng lòng người lại là thứ khó đoán nhất và không ai có thể đo được lòng người. Gia Cát Lượng đã để lại cho hậu nhân 5 thuật nhìn người chuẩn xác phi thường không chỉ ứng dụng được trong quân sự mà ứng dụng được trong cả kinh doanh.
“Bắt đầu bằng ý nghĩ, sắp xếp thành kế hoạch chuyển hóa thành thực tiễn. Rồi bạn sẽ thấy, bước khởi đầu chính là trí tưởng tượng của bạn.” Đây là câu nói được dẫn trong cuốn sách nổi tiếng của Napoleon Hill. Một ý tưởng kinh doanh lý tưởng sẽ mở đường cho con đường thành công bạn bước đi.
Lãnh đạo là một nghệ thuật thì chắc chắn người lãnh đạo sẽ là một nghệ sĩ. Nhìn vào những nhân vật thành công lớn trong sự nghiệp lãnh đạo, ta đều thấy họ có những phong thái, tính cách, đặc điểm tương đối giống nhau. Đó có phải là bí quyết thành công của họ hay không? Bài viết dưới đây được dựa trên phân tích và quan điểm của TS. Nguyên Công Phú, Giám đốc châu Á - Tập đoàn APAVE, Tổng giám đốc APAVE Việt Nam & Đông Nam Á. Ông chia sẻ nguyên lý tĩnh – động trong nghệ thuật lãnh đạo như sau.
Giám đốc Marketing có vai trò thúc đẩy tăng trưởng cho doanh nghiệp. Keith Ferrazzi - hà sáng lập, CEO của công ty tư vấn và đào tạo Ferrazzi Greenlight, đồng thời là tác giả của quyển sách Never eat alone (tựa Việt: Đừng bao giờ đi ăn một mình), trong bài viết mới nhất của ông được đăng trên tạp chí Harvard Business Review, ông đã đưa ra 3 lời khuyên dành cho các giám đốc Marketing (CMO).
Phần thưởng trong công việc giống như sự động viên, khích lệ, tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả và năng suất lao động. Tuy vậy, không phải cứ khen thưởng hậu hĩnh là tốt. Trong một số trường hợp, điều này có tác dụng ngược lại nhân viên làm việc chống đối và chỉ thích hư vinh. Câu chuyện quản lý của vua thỏ và củ cà rốt dưới đây là một ví dụ điển hình.
Thương trường như chiến trường nhưng chưa chắc kẻ mạnh đã là kẻ chiến thắng bởi nơi đây tranh đấu với nhau bằng trí tuệ không phải bằng chân tay. “Biết người biết ta” mới là có thể tồn tại được trong giới kinh doanh. Người ta thường truyền tai nhau câu chuyện về Cá sấu – loài vật có tính cách rất độc đáo làm bài học kinh doanh khi khởi nghiệp.
Cứ nhắc đến startup bạn có thể hình dung những khó khăn trong giai đoạn này như thế nào: khó khăn về nguồn lực, khó khăn về tài chính, khó khăn về quản lý,… Nếu doanh nghiệp không được điều hành “đúng”, “chuẩn” thì rất dễ gặp phải những sai lầm. Sai lầm lần đầu khởi nghiệp sẽ ảnh hưởng tâm lý rất nhiều trên con đường phát triển sự nghiệp của bạn.
Mô hình kinh doanh là một khái niệm khá trừu tượng, bản chất của nó là cách bạn lên kế hoạch kiếm ra tiền. Bắt kịp xu hướng thời đại 4.0, bất cứ ai cũng có thể trở thành “doanh nhân” và có riêng “doanh nghiệp’ của mình. Chẳng cần đao to búa lớn, 3 mô hình kinh doanh nhỏ, vốn ít dưới đây sẽ giúp bạn “hốt bạc” trong năm nay.
