082.999.6886 - 082.999.6633 - 082.999.3663 082.999.6886 - 082.999.6633 - 082.999.3663 
Tuyển dụng được nhân viên giỏi cho công ty đã khó việc giữ chân họ ở lại làm việc lâu dài với công ty lại càng khó hơn. Với sự cạnh tranh nguồn nhân lực của các công ty TOP đầu, nhân viên giỏi luôn có sự lựa chọn làm việc tại môi trường tốt hơn. 3 điều dưới đây là 3 bảo bối giúp nhà quản lý nhân sự “buộc” nhân viên phải gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Trước đây, Samsung chỉ được biết đến là một công ty cung cấp nhỏ lẻ, giờ đã trở thành đối thủ cạnh tranh đáng gờm với Apple trong thị trường công nghệ điện tử thế giới. Nhiều người thắc mắc rằng, đằng sau sự thành công đó ông chủ tịch Tập đoàn Samsung - Lee Kun Hee phải có “con bài” gì. Sau tìm hiểu, người ta không khỏi ngạc nhiên khi biết rằng con bài chiến thuật ông dùng là cách “quản lý nhân sự” độc nhất vô nhị.
Nhà quản trị nhân sự đóng vai trò như một trọng tài vừa điều hòa mối quan hệ giữa sếp và nhân viên vừa điều hòa các mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên. Doanh nghiệp sẽ không thể phát triển nếu xung đột nội bộ trong công ty không được giải quyết thoả đáng. Đặc biệt, đối với doanh nghiệp có số lượng nhân viên lớn, nhân viên thuộc nhiều thế hệ khác nhau việc giải quyết các mâu thuẫn không hề đơn giản.
Trong quá trình làm việc, có lúc nhân viên sẽ cảm thấy công việc của mình rất “thăng hoa” và cũng có những lúc họ sẽ cảm thấy “tụt dốc” chán nản. Khi đó nhà lãnh đạo cần có những giải pháp để “sốc lại” tinh thần và cho họ động lực để tiếp tục làm việc, tiếp tục cống hiến cho công ty.
Hình thành một doanh nghiệp luôn được bắt đầu từ những ý tưởng nhưng muốn doanh nghiệp đó tồn tại, phát triển thì phải biến những ý tưởng đó thành hành động. Khởi nghiệp là giai đoạn khó khăn nhất, 6 bước đơn giản sau sẽ giúp bạn có đường đi đúng đắn.
Jeff Bezos- CEO Amazon là người đứng đầu trong 100 CEO xuất sắc nhất thế giới do Tạp chí Harvard Business Review bầu chọn. Ông đã từng chia sẻ: “Amazon không thể nào thành công nếu thiếu đi những con người năng lực”. CEO Amazon rất khắt khe trong việc đặt ra những tiêu chuẩn tuyển dụng nhân sự mới. Bộ 3 câu hỏi không “được phép” thiếu trong cuộc phỏng vấn nhân sự với Jeff Bezos làm nhiều người làm kinh doanh hiểu được vì sao ông lại thành công đến thế.
