Tiếp tục hành trình đi cập nhật tri thức và kinh nghiệm của các nhà lãnh đạo, quản trị hàng đầu trên thế giới về chủ đề "Quản Trị Nhân Sự" với những xu thế mới nhất đang diễn ra trên toàn cầu! Sau 2 năm Covid giờ mình mới bắt đầu tung hoành ngang dọc để bay đi khắp nơi học hỏi từ những Bậc Thầy trên thế giới. Biết ơn tất cả những người Thầy đã chia sẻ những tri thức, trải nghiệm cả cuộc đời họ có được mà vì vậy mình mới có thể rút ngắn con đường thành công của mình! #HR #TonyDzung

Hôm nay fb nhắc lại kỷ niệm lần đầu tiên tốt nghiệp chương trình MBTI của sư phụ Robin Robbins 6 năm về trước. Tới nay mình đã ứng dụng MBTI được khoảng 10 năm và cũng tự hào là người Việt Nam hiếm hoi đầu tiên tốt nghiệp tất cả các chương trình MBTI, FIRO, SII, CPI... của Thầy Robin Robbins, cũng như đưa nó vào thực tế trong đời sống doanh nghiệp. Biết ơn sư phụ đã cho mình công cụ để thấu hiểu bản thân, thấu hiểu người khác, cũng như ứng dụng trong việc xây dựng và phát triển đội nhóm, phát triển doanh nghiệp!

Muốn làm Thầy giỏi, trước tiên phải là Trò giỏi. Mỗi người đến với cuộc đời chúng ta đều cho ta những bài học và cũng là Thầy của ta ở một số lĩnh vực. Cho dù bạn là ai, kể cả bạn đã đạt được một số thành công nhất định nhưng phải luôn giữ cho tâm trí mình như một cốc nước rỗng để luôn học hỏi, đổi mới & sáng tạo không ngừng. Cảm ơn Thầy Trần Việt Quân vì những triết lý, bài học sâu sắc trong việc xây dựng và phát triển đội ngũ! Tony Dzung

"Ra Quyết Định để đạt được mục tiêu nhưng Kỷ Luật cũng cần thiết để đạt được mục tiêu. Ra Quyết Định và Kỷ Luật là không thể tách rời, sẽ không thể đạt được mục tiêu nếu thiếu một trong hai!" John C. Maxwell - Guru hàng đầu thế giới về chuyển hóa lãnh đạo!

Một quá học siêu hay và chất lượng dành cho giới quản trị với các từ khóa: Kiến Thức Hiện Đại, Thực Chiến, Phương Pháp Truyền Đạt Dễ Hiểu, Thầy giáo hiền trí. Ai muốn nhân viên và cổ đông mình hạnh phúc, khách hàng trung thành, doanh nghiệp tăng trưởng nhanh và bền vững thì đến khóa học IPO của Thầy Đậu Minh Nhật nhé! Cảm ơn Thầy giáo rất nhiều😉 #IPO

Sức mạnh của OKRs nằm ở việc sếp & nhân viên rõ ràng & đồng bộ về mục tiêu (Objective), cũng như các Key Result để doanh nghiệp tập trung vào những thứ quan trọng nhất ở từng thời điểm. Câu hỏi quan trọng là khi hoàn thành hết các Key Result thì Key Objective có đạt được hay không. Nhưng để triển khai được OKRs đòi hỏi một một văn hóa học hỏi, minh bạch, chính trực, kỷ luật, cam kết trong việc bám đuổi mục tiêu. Tóm lại không có Từ Tốt Đến Vĩ Đại hay nói cách khách là Con Người Kỷ Luật, Tư Tưởng Kỷ Luật, Hành Động Kỷ Luật thì không thể triển khai thành công OKRs được. Con người đi trước công việc theo sau (First Who, Then What) Thông qua OKRs các sếp cũng rèn chính mình để bớt đi sự áp đặt, lắng nghe, trao quyền tự chủ cho nhân viên nhiều hơn. Mặt khác nhân viên cũng sẽ chủ động, thông minh & gắn kết hơn. Lãnh đạo càng giỏi càng thấy nhân viên mình càng giỏi & ngược lại! Cảm ơn A Mai Xuân Đạt về những chia sẻ phũ phàng về doanh nghiệp nhưng vô cùng thực tế! Tony Dzung #OKRs

Doanh nghiệp trưởng thành khi doanh nghiệp hoạt động dựa trên nguyên tắc và sự cam kết. Một hội thảo vô cùng chất lượng về trình độ chuyên môn về nhân sự, cũng như độ sâu công nghệ. Cảm ơn BASE.VN #futureofwork #baseframework

May mắn nhất cuộc đời là được làm việc, làm bạn với những người rất giỏi, có hơn 32 năm kinh nghiệm làm lãnh đạo, quản lý ở các tập đoàn thuộc Fortune 500 Global nhưng lại vô cùng khiêm tốn. Bác ấy là hiện thân của những gì bác ấy chia sẻ & chắc mình còn phải tu luyện nhiều năm mới đạt được đẳng cấp về lãnh đạo, quản trị tầm cỡ toàn cầu như bác!😉

Buổi sáng làm việc với chú Thành chủ tịch của Động Lực Group cảm thấy thực sự ngưỡng mộ sự khiêm tốn & tinh thần ham học hỏi của chú ấy. Không phải ai cũng có cơ hội khởi tạo một thương hiệu từ con số 0 và sau hơn 30 năm thương trường giờ đã trở thành một thương hiệu mà hầu hết người Việt Nam đều biết tới!

Tiếp tục cày đến 10h đêm nay cùng các anh chị em. Thật tuyệt vời khi được học hỏi từ các chuyên gia nhiều năm thực chiến 😊