Những nền tảng căn bản của mô hình kinh doanh
Các công cụ căn bản xây dựng mô hình kinh doanh
Quy trình, công cụ tối ưu mô hình kinh doanh hiện tại & thiết lập mô hình kinh doanh mới
Phân tích & Thực hành các case study thực tế
Và Sai lầm lớn nhất – nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược & mô hình kinh doanh. Một chiến lược đúng đắn & mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức. Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay
“Nếu doanh nghiệp thất bại trong việc lập kế hoạch
thì doanh nghiệp đã lập kế hoạch cho sự thất bại rồi”
LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!
9H00-17H00 NGÀY 04-05/5/2019
Phòng Đông Đô, tầng 19, KS Candle 287 Đội Cấn
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 31/3/2019:
1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN
2 VÉ: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN
3 VÉ: 5.500.000Đ/ HỌC VIÊN
HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ HOTLINE ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI
Những nền tảng căn bản của mô hình kinh doanh
Các công cụ căn bản xây dựng mô hình kinh doanh
Quy trình, công cụ tối ưu mô hình kinh doanh hiện tại & thiết lập mô hình kinh doanh mới
Phân tích & Thực hành các case study thực tế
Các kiến thức & công cụ nền tảng để phân tích, đánh giá, xây dựng, kiểm soát & đo lường hiệu quả chiến lược
Đồng bộ chiến lược kinh doanh
Phân tích & Thực hành các case study thực tế
2. Nộp tiền mặt trực tiếp
Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.